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Consultoria de Desenvolvimento de Competências
O que é:
É uma metodologia simples, eficaz e bastante estruturada para expandir a consciência e aumentar a iniciativa e capacidade de realização das pessoas. Funciona através de uma aliança entre “Coach” (consultor) e “Coachee” (o participante) que o fortalece, o prepara e o incentiva a tomar decisões e agir para alcançar metas e objetivos de qualquer natureza. É um método especialmente valioso de desenvolvimento pessoal e aprendizagem de competências emocionais (auto-consciência, auto-gerenciamento, motivação, percepção do ambiente e de outras pessoas, gerenciamento do ambiente, de relacionamentos e de outras pessoas). Conceitualmente o processo de “coaching” é direcionado ao futuro e seu alvo principal é o desenvolvimento das competências necessárias para a realização de metas e objetivos,
diferente de processos terapêuticos nos quais se busca a solução de problemas do passado. Essa abordagem pode ser compreendida mais facilmente quando comparada à aliança de sucesso entre um técnico desportivo e um atleta: o técnico dá o suporte e cria as condições necessárias para que o atleta busque e alcance suas metas e desafios.
Objetivos:
Preparar e aparelhar o indivíduo para se organizar e se focalizar em seus sonhos e objetivos (pessoais, profissionais ou de desenvolvimento de competências) através de um processo de aprendizado estruturado de questionamento, apoio e oferecimento de “feedback” realista desenvolvido a partir da aliança com um consultor especialista no processo de “coaching”. Oferecer condições para que o participante possa assumir a responsabilidade pela sua própria vida, carreira e processos de aprendizagem, até que ele obtenha autonomia e conhecimento do processo a ponto de prosseguir sozinho em seus empreendimentos.
Abrangência:
Individual
Nossa equipe está qualificada para desenvolver projetos de coaching elaborados para diferentes necessidades, de acordo com o perfil de nossos clientes. Em especial, segmentamos nossos projetos de coaching em quatro áreas predominantes:
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Coaching executivo: desenvolvimento profissional, transição de carreira e controle de danos; |
| ● |
Coaching de negócios: para empreendedores que desejam melhorar performance; |
| ● |
Coaching educacional: para estudantes, de uma forma geral, melhorarem rendimento nos estudos ou planejar carreira; |
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Coaching de vida: para solução de problemas e desenvolvimento do
potencial pessoal. |
Equipes ou Grupos
Uma excelente opção para consolidação de aprendizagens adquiridas em processos de treinamento ou para desenvolver novas competências pessoais ou profissionais:
| ● |
Coaching de equipes ou grupos: temas a serem definidos de acordo com a necessidade do grupo. |
Roteiro Básico:
| a) |
Auto-consciência: identificação de sonhos, visão e missão, hierarquia de valores e condições atuais; |
| b) |
Identificação de objetivos, metas estratégicas e competências a serem desenvolvidas no processo; |
| c) |
Definição de passos e procedimentos e construção de planos de ação para alcançar os objetivos; |
| d) |
Planejamento de planos de contingência e táticas para enfrentamento de obstáculos; |
| e) |
Definição de tarefas, superação de adversidades e gerenciamento de pensamentos e emoções negativas; |
| f) |
Mecanização de competências emocionais e estratégias de aprendizagem. |
Quem deve se submeter ao processo:
Executivos e pessoas que desejem estabelecer uma aliança e obter apoio para definição e concretização de objetivos e metas de uma forma rápida, simples e bastante estruturada, nas áreas de aprendizagem, desenvolvimento pessoal ou profissional.
Quantidade de participantes:
Trabalho individual ou em grupos com objetivos comuns.
Características das sessões:
Presencial, por telefone ou Skype.
Carga horária:
Estimativa prévia de 10 reuniões de 1 hora por competência.
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